控制鑄鐵平板產品質量的建議，正創經驗之談
2018年01月04日
新聞詳情
1、不要輕易確定鑄鐵平板工藝、確定了的工藝不要輕易 改
（1）要(yao)找到(dao)問題的根源、主要(yao)因素或者主要(yao)表現。
（2）輕(qing)易 改工藝其實掩蓋了(le)原因和問題。
2、制(zhi)造鑄鐵平板過程控制(zhi)要有(you)量化(hua)和追溯(su)的強烈(lie)意識
（1）機械零件（鑄鐵平板）沒有那(nei)個因素不影響(xiang)，不要忽略(lve)任(ren)何細節(jie)。
（2）任何細節盡可能用數據去控制并記錄。
（3）過程細節(jie)不進行控制和追溯會(hui)誤導糾(jiu)正(zheng)、預防措施的制定。
3、解決問(wen)題一定(ding)要有耐(nai)心(xin)
（1）不要過多希望一口(kou)氣(qi)吃(chi)個胖子。
（2）發現異常情況不要因(yin)為(wei)與解決的問題(ti)好(hao)象沒關系而置之(zhi)不理。
（3）找不出原因和(he)規律的時候不要不行動，可以(yi)把(ba)分析的影響(xiang)因素控制規范起來。
（4）一旦發現一些經驗和規律(lv)后，再深入(ru)下(xia)去把(ba)它(ta)上升(sheng)為理論(lun)，哪怕多廢點成本(ben)也(ye)值得。
（5）要知道(dao)(dao)“千里(li)之堤毀(hui)于(yu)一(yi)穴”，也要知道(dao)(dao)“愚公移山”。
4、要(yao)建立預防鑄鐵平板的思維
（1）質量管理的高境(jing)界(jie)是預防，而不是出了問題后(hou)如何挽救(jiu)。
（2）任(ren)何(he)質量問題出(chu)現前一定是有征兆的， 看你有沒有方法、手(shou)段和經驗去監(jian)控和識(shi)別。
（3）同一質量問題重(zhong)復出現二次時(shi)應該引起高度重(zhong)視。
（4）應該把每(mei)天的(de)(de)過程(cheng)和結果數據用(yong)一定的(de)(de)工具(ju)進行整理，并從整理的(de)(de)結果中尋找規(gui)律和變化(hua)趨勢，這些規(gui)律和顯示的(de)(de)趨勢是需(xu)要不斷修正的(de)(de)。
（5）在加工產品之前(qian)各個控制要(yao)(yao)素(su)要(yao)(yao)盡可能一(yi)致性(xing)要(yao)(yao)高。
5、鑄(zhu)鐵平板(ban)質量的(de)(de)控(kong)制一定要有管(guan)理的(de)(de)思維
（1）不要(yao)希望直接靠工藝員來(lai)實現產品質量的穩定(ding)。
（2）產品質(zhi)量是制造出來(lai)的，不(bu)對直接制造者進行(xing)管理，質(zhi)量永遠不(bu)能穩定。
（3）所以要觀察、關注和(he)研究產品直接制造者的表(biao)現和(he)狀(zhuang)態(tai)，并針對這(zhe)些(xie)表(biao)現和(he)狀(zhuang)態(tai)進行管理和(he)調動(dong)。
（4）如果產(chan)品(pin)直(zhi)接制(zhi)造者表現和狀態沒(mei)有受控，一旦出了質量(liang)問題你(ni)永遠分(fen)析不準確原(yuan)因。
（5）不要(yao)以為我們現在工藝紀律中規定(ding)的過程(cheng)控制要(yao)求(qiu)都符合了，產品質量 沒(mei)問題。
（6）所以我們的過程控制(zhi)要(yao)求要(yao)不斷完善，同(tong)時也要(yao)把人管好。
6、要(yao)多聽取(qu)意見和建議
（1）不(bu)要認為別人不(bu)清楚實際(ji)、不(bu)能一(yi)下子(zi)解決問題，意見 沒有(you)價值
（2）但他(ta)們 別(bie)是(shi)產品直接制造者卻能給(gei)我(wo)們很多提(ti)示和提(ti)醒(xing)
（3）如果(guo)你(ni)能解決這個問題，誰的(de)(de)意(yi)見和建議(yi)都可以不聽；但當搞不掂的(de)(de)時候，建議(yi)任何人(ren)的(de)(de)意(yi)見和建議(yi)都應(ying)該聽，都應(ying)該去嘗(chang)試和試驗，不管(guan)你(ni)贊不贊同。
（4）質量管理的(de)思(si)維常(chang)常(chang)觸(chu)及到科(ke)技的(de)前(qian)沿，哪怕是隨意的(de)一(yi)(yi)(yi)句話或(huo)(huo)一(yi)(yi)(yi)個牢騷(sao)等(deng)，可能都指引或(huo)(huo)者暗示著一(yi)(yi)(yi)個重(zhong)(zhong)大(da)技術革新(xin)方(fang)向，所以技術人(ren)員要是重(zhong)(zhong)視(shi)細(xi)節并(bing)善(shan)于(yu)捕捉細(xi)節的(de)人(ren)。
產(chan)品質量,人人有責(ze)；
產品是生產制造、
管理和(he)控制出(chu)來的，
而不是檢驗(yan)出來的。
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